我們往往都知道長時間工作，不代表有效率，充其量只能稱為認真，或者應該說是拼命。但是，拼命不一定等于成功，有效率的工作可能離成功還比較近一些。 如果告訴你，只專心「做一件事」，就能達到成功或卓越的境界！聽起來很不可思議，尤其在講究多工時代的今日，這就像天方夜譚一樣，但，北美地產(chǎn)王蓋瑞?凱勒（Gary Keller）要告訴你「一件事」所造就的驚人力量，只要專注做好最關鍵的一件事，你可以成就更多，并且比過去更快成功！ 作者蓋瑞?凱勒在《聚焦第一張骨牌》這本書透露了很重要的觀點：「一件事，是達成你所要東西的最佳方法。」以世界上成功的企業(yè)為例，肯德基（KFC）的創(chuàng)辦人桑德斯上校（Colonel Sanders）以一種雞肉祕方，讓肯德基的炸雞行銷全球；英特爾（Intel）只做專心製造研發(fā)CPU，創(chuàng)造了絕大部分的凈營業(yè)收入。星巴克（Starbucks）就是專心賣好「咖啡」；對Google來說，他們的一件事就是「搜尋」，透過一件事的力，取得不同凡響的成果，這樣的企業(yè)不勝枚舉。 就像這本書一開場就用引用了俄羅斯諺語：「同時追兩只兔子…一只都抓不到。」好貼切的一個開場白，其實本書不是告訴你，真的就「只做」一件事，而是運用80/20法則，專心優(yōu)先做好最關鍵的一件事，聚焦才能讓其他的每件事都順利向前推進。「因為不同凡響的成功是循序漸進達成的，不是齊頭并進做到的。」 作者用「骨牌」來比喻，「每一張骨牌都代表少量的潛在能量，骨牌排得越多，累積的潛在能量越多，只要將排得更多的骨牌輕輕一推，就能啟動連鎖反應，釋出驚人的力量。」這意思就是，啟動一項「關鍵正確」的東西，就能推倒許多東西。 怎幺樣在生活中產(chǎn)生骨牌效應，取得不同凡響的成功呢？關鍵就是一次做一件重要的事，并且日以繼夜。但，要如何「抉擇」哪件事最關鍵？最重要？書中指出，如果我們認為每件事都一樣重要，是一種欺騙自己的謊言，必須從小處著手，將注意焦點放在能發(fā)揮「生產(chǎn)力」的事情，讓這件最重要的事情引導自己一天的行動。例如，把待辦事項列出來，思考哪些事「該做」？哪些事「可做」？再從挑出的「該做」事情中，再繼續(xù)刪減，直至最重要的一件事出現(xiàn)。 有兩個方向可以去思考：大格局問題：「我的一件事是什幺？」利用這個問題來發(fā)展生活愿景、事業(yè)或公司方向；小焦點問題：「我現(xiàn)在的一件事是什幺？」這個問題可以在每天剛醒來，以及一整天都要隨時不斷問自己這個問題，這可幫助我們聚焦在最重要的工作上。  此外，作者也提到，當你要聚焦「一件事」時，一定要懂得說「不」。書中指出，讓我們沒有生產(chǎn)力的四個小偷分別是：無力說「不」、害怕混亂、不良的健康習慣、環(huán)境不支持我的目標。每一個人都不可能面面俱到，生活或工作里總也有一些事不能忽略。但作者提醒，「切記！成功，不需把每件事都做到完美，而是聚焦、專注做對能帶動后續(xù)變化的事！」 因此，作者建議可以從「預約自己的時段」開始。意思是指，把要聚焦的「一件事」挑出來，然后從一日、一週、一月開始規(guī)劃。例如，名作家使蒂芬?金（Stephen King）就將自己時間表切割得相當清楚，早上是屬于他專心寫作時間、下午打盹和寫信、晚上閱讀與家人相聚、看電視等。把時段劃分出來，有紀律的執(zhí)行，若中間有人突然插進來要打斷，你可以回答：「抱歉已有約」，或者跟對方確認「在某一個時段做好？」，透過這些方式，繼續(xù)聚焦最關鍵的一件事。 當然，作者也提醒，人很容易分心，因此，我們必需想方設法讓自己專心，例如找個沒人的房間關上門工作、儲備點心、咖啡、飲料等，以防我們走去茶水間，又碰到某人，一天計畫就可能走樣，關掉電話、不要上網(wǎng)等。 《聚焦第一張骨牌》不僅舉了很多案例，也有許多圖解部分幫助讀者去釐清自己該做什幺。很喜歡這本書最末的一段話：「把你自己拼起來，你的世界就會一一就定位。當你將目的帶到生活來，曉得自己的優(yōu)先要務，而且每天針對最重要的第一要務發(fā)揮高生產(chǎn)力，你和就會變得有意義，就有可能實現(xiàn)不同凡響。」我們每個人都是自己的第一張骨牌，行動前，先想想，學會聚焦與簡化，創(chuàng)造屬于自己生命的骨牌效應吧！  (作者薛怡青，曾擔任科技媒體記者，現(xiàn)為Readmoo特約作者。)   《聚焦第一張骨牌》 立即試讀：http://goo.gl/ch4sN5 詳細資訊：http://goo.gl/epGa6J