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機房建設投產 (運行)準備工作

admin 2013-11-08 00:00:00 0

1)投入運行準備工作，必須在工程建設開始時即成立投產準備機構，并明確投產準備工作
的負責人，負責各項生產準備工作，以滿足試車和投產的需要，保證工程建設與生產準備的連
續性。
2)按計劃招聘生產管理和操作人員。
3)按要求組織生產管理和操作人員進行培訓和考核，并負責委托培訓單位。
4)組織生產管理人員和操作維修人員參加安裝和開車調試。
5)落實正常運行時的易損及消耗原材料、燃料的供給。
6)落實水、電、燃料等事業公用工程供應。
7)落實設備運行時所用的化學品•燃油、潤滑油等輔助材料的準備工作。
8)落實備品備件的維修組織。
9)落實生產指揮機構以及有關管理制度和生產技術資料的準備。
15•公司總部對生產準備工作的晌應
1)參加編制開車調試方案。
2)按時提供人員培訓方案、操作手冊、安全手冊、管道分析化驗手冊、性能考核程序 (系
統運行監控)以及維修手冊等生產準備所必需的資料。
3)確定生產管理機構和操作人員的配備、人員質量要求和具體培訓計劃。
4)確定聯系培訓單位，對生產管理人員和操作人員進行培訓和考核。
5)了解電力、柴油燃料的供應情況，并提出建議意見。
6)了解城市生活用水、生產中水的供應情況，并提出建議意見。
7)了解化學品、潤滑油等輔助材料的準備情況，并提出建議意見。
8)了解有關管理制度和生產技術資料的準備情況，并提出建議意見。